Työnohjaus
Mahdollistaa tilan ja ajan pysähtyä ajattelemaan.
Onko kiire, pystytkö pysähtyä? Fokus hukassa? Jatkuva paine ja riittämättömyyden tunne? Haastava tilanne tai vaihe? Muutoksia tai muutostarpeita työelämässä? Tarve laajentaa näkökulmia ja katsoa isompaa kuvaa? Keskustella luottamuksella työstä ulkopuolisen kanssa? Oppia uudenlaisia ajattelu- ja toimintatapoja? Kehittyä esihenkilönä ja/tai kehittää organisaatiota? Vahvistaa yhteistyötä ja työn sujuvuutta? Lisätä työhyvinvointia ja suorituskykyä?
Työnohjaus
on työmenetelmä oppimisen edistämiseen, johtamis- ja esihenkilötaitojen sekä organisaation kehittämiseen.
- Johtajien ja esihenkilöiden työnohjaus
- Tiimien ja työryhmien työnohjaus
- Vertaisryhmien työnohjaus
- Työyhteisöjen työnohjaus
Työnohjauksessa on aikaa ajatella ja mahdollista pysähtyä oman työn äärelle ohjatusti oivaltamaan. Työnohjauksessa tutkitaan, arvioidaan ja kehitetään omaa työtä eri näkökulmista. Omaan roolin, työyhteisöön ja työhön liittyvät ilmiöt, ajatukset, tunteet, kokemukset ja kysymykset ovat reflektoinnin ja jäsentämisen keskiössä.
Työnohjaus on luottamuksellinen prosessi, joka muotoutuu ohjauskertojen edetessä.
Työnohjaus perustuu yhteistyöhön ja jokainen osallistuja on omalta osaltaan vastuussa työnohjauksen onnistumisesta.
Työnohjaajana:
Olen peili, kysyjä, ymmärtäjä, tukija, vahvistaja, haastaja, näkökulmien avaaja, yhdessä ihmettelijä ja kanssa-jäsentäjä
Joskus on tarpeen purkaa, joskus ratkaista, toisinaan saada kehittämiselle tukea tai jotain siltä väliltä. Asiakkaiden tarve ja tavoite määrittelevät työnohjausprosessin sisältöä.
Työnohjauksen teemoja voi olla esimerkiksi ajankäyttö ja itsensä johtaminen, työn rajaaminen, priorisointi, uusien ideoiden testaaminen, kehittäminen tai jaksamisen tukeminen.
Työnohjauksessa osallistujat tuovat aiheet ja käsiteltävät asiat. Työnohjaajana tuon ohjausosaamisen ja tarkoituksenmukaiset menetelmät.
Ota yhteyttä! Keskustellaan olisinko sopiva työnohjaaja tai valmentaja teille.